3月15日,集團黨委書記、董事長金立柱帶隊督導(dǎo)推進廈門路項目建設(shè),黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥,黨委委員、副總經(jīng)理林棟,各子公司、集團各部室負責(zé)同志參加活動。
金董事長實地查看了廈門路北延、廈門路南延項目建設(shè)全線,聽取了情況介紹,了解了制約推進的困難和問題。在廈門路南延特大橋施工現(xiàn)場,召開了現(xiàn)場推進會,金董事長對項目進度表示滿意,就加快推進項目建設(shè),提出四項要求:一是要堅持問題導(dǎo)向,倒逼責(zé)任落實,吸取工作教訓(xùn),主動靠上,專人負責(zé),加快協(xié)調(diào)推進征地拆遷等工作,解決制約工程進展的問題難點,確保按期竣工通車。二是要抓住天氣回暖的有利時機,用好用實時間這個最寶貴的“稀缺資源”,對標(biāo)中鐵二十三局,按照既定的時間節(jié)點,科學(xué)制定計劃,合理安排工期,開展勞動競賽,用實干交出一份滿意答卷。三是要增強安全意識,做好防護措施,確保安全生產(chǎn)。四是要加大宣傳力度,展示集團良好的社會形象。
“一分部署,九分落實”。為深入落實全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會精神,唱響“創(chuàng)新、落實”工作主旋律,近期,集團主要領(lǐng)導(dǎo)將帶隊對8個子公司的重點項目分別進行“精準(zhǔn)督查”,重實地、察實情、見實況,現(xiàn)場匯報點評,壓實工作責(zé)任,幫助解決問題,加快項目建設(shè),確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。