大干,就應(yīng)該有大干的樣子;決勝,就應(yīng)該有決勝的氣勢(shì)。集團(tuán)黨委向全體干部職工發(fā)出了“大干一百天、決勝四季度”的戰(zhàn)前動(dòng)員令,明確了為何而戰(zhàn)、戰(zhàn)向何方、戰(zhàn)場(chǎng)在哪、怎么決勝,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)“全年紅”。今天我們聚焦集團(tuán)陽(yáng)光合源公司。
陽(yáng)光合源公司以黨建引領(lǐng),以實(shí)干開(kāi)路,亮身份、豎旗幟、細(xì)安排、重落實(shí),深入貫徹集團(tuán)“大干100天、決勝四季度”會(huì)議精神,吹響“決戰(zhàn)沖鋒號(hào)”。
堅(jiān)持任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真梳理分解全年剩余任務(wù)目標(biāo),通報(bào)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真查擺、深刻剖析目前存在的堵點(diǎn)和問(wèn)題,明確各項(xiàng)目工期和進(jìn)度,在進(jìn)度管理上突出了“快”、在安全質(zhì)量管理上彰顯了“實(shí)”,全力以赴迎難而上,項(xiàng)目工地、公司車(chē)間都呈現(xiàn)出大干快上的發(fā)展景象。
堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓為主線,緊盯項(xiàng)目前期,主要負(fù)責(zé)人靠上跟進(jìn)意向重點(diǎn)項(xiàng)目,以過(guò)硬的質(zhì)量、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,預(yù)計(jì)四季度新簽合同金額4000萬(wàn)元;在緊抓設(shè)備生產(chǎn)的同時(shí),大力拓展施工板塊業(yè)務(wù),推廣完善智能化運(yùn)維,打造“設(shè)計(jì)+設(shè)備+施工+運(yùn)維”的服務(wù)模式,不斷開(kāi)拓電力市場(chǎng)藍(lán)海,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持成本管控為重點(diǎn),從嚴(yán)從緊安排各項(xiàng)費(fèi)用支出,做好資金精細(xì)管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
號(hào)角已經(jīng)吹響,勝利就在前方。四季度,陽(yáng)光合源公司將咬定目標(biāo)、加速前行,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,奮力沖刺全年目標(biāo),為集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)合源力量。