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日照市公交投資發(fā)展服務(wù)有限公司
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日照市公交投資發(fā)展服務(wù)有限公司內(nèi)部規(guī)章制度

發(fā)布時(shí)間:2022-11-16 10:42:58 來源:投資發(fā)展公司

合同管理辦法(試行)

第一章  

第一條 為加強(qiáng)對日照市公交投資發(fā)展服務(wù)有限公司(以下簡稱“公司”)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,促進(jìn)公司依法經(jīng)營管理和依法維護(hù)自身合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條 辦法所稱“合同”,是指除公司與員工之間的勞動合同外,公司與平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同或協(xié)議。

第三條 本辦法所稱“各公司”是指公司各級分公司、全資及控股子公司以及雖不控股但有實(shí)際控制權(quán)的公司。

第四條 合同管理一般包括合同簽訂前的準(zhǔn)備、合同的起草、審批、簽訂、履行及事務(wù)性管理等內(nèi)容。

第二章 合同分類

 公司合同根據(jù)類型、金額等標(biāo)準(zhǔn)分為類:公司重要合同(包含各公司重要合同)、公司一般合同(包含各公司一般合同)公司內(nèi)部合同。

 公司重要合同是指:公司本部各公司對外簽訂的合同內(nèi)容涉及集團(tuán)公司“三重一大”決策內(nèi)容的合同。

公司一般合同是指:公司本部、各公司重要合同之外的對外簽訂的其他合同。

公司內(nèi)部合同是指:公司本部與分、子公司及分、子公司(僅限公司全資子公司及控股子公司)之間簽訂的合同。

合同管理模式及職責(zé)分工

第七條 公司合同采用“分級授權(quán)”的管理模式,公司本部重要合同、一般合同、各公司重要合同由公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,各公司一般合同授權(quán)各公司自行管理。

各公司一般合同,由各公司參照公司合同管理辦法,自行制定合同管理辦法進(jìn)行管理。

公司內(nèi)部合同,由合同簽訂主體分別進(jìn)行管理。

第八條 公司運(yùn)營科為合同管理科室,具體職責(zé)如下:

一)負(fù)責(zé)公司合同管理制度的擬定與維護(hù);

二)負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司法務(wù)部、外聘律師事務(wù)所提交合同預(yù)審;

(三)監(jiān)督、檢查、考核合同的管理情況;

(四)負(fù)責(zé)公司本部重要合同、一般合同及各公司重要合同的具體管理工作;

(五)其他合同管理相關(guān)工作。

第九條 公司各科室按科室職能對公司本部的重要合同、一般合同、各公司重要合同進(jìn)行審核。

第十條 公司本部設(shè)置一名專職合同管理員,各公司應(yīng)設(shè)置一名兼職合同管理員,合同管理員的職責(zé)如下:

    (一)參與對合同對方資信情況、履約能力的調(diào)查工作;

(二)負(fù)責(zé)本單位合同履行跟蹤管理,協(xié)助解決履行中出現(xiàn)的問題;

(三)負(fù)責(zé)組織本單位合同會簽,對會簽過程各部門意見落實(shí)情況進(jìn)行核對;

(四)建立公司合同臺賬,負(fù)責(zé)定期集團(tuán)法務(wù)部或公司本部報(bào)送《合同臺賬登記表》及有關(guān)資料,反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題;

(五)日常保管本科室、本單位的合同原件;

負(fù)責(zé)合同原件的及時(shí)歸檔。

 

第三章 合同簽定流程

第一節(jié) 合同簽訂前的準(zhǔn)備

第十一條 合同簽訂前的準(zhǔn)備包括:合同承辦單位對對方當(dāng)事人的資信審查、合同談判和起草等事宜。

第十二條 合同承辦單位對合同當(dāng)事人進(jìn)行資信審查應(yīng)包括但不限于以下事項(xiàng):

(一)審查合同當(dāng)事人的主體資格。查驗(yàn)合同當(dāng)事人是否依法設(shè)立,營業(yè)執(zhí)照等是否合法有效。

(二)審查合同當(dāng)事人的信譽(yù)狀況和履約能力。審查對方近期是否存在合同等訴訟糾紛,是否具備履行合同所必須的人力、物力和財(cái)力,包括資金狀況、債權(quán)債務(wù)狀況、貨源情況、技術(shù)條件、加工能力和商業(yè)信譽(yù)等。

(三)是否有授權(quán)委托書。有擔(dān)保人的合同,還應(yīng)審查擔(dān)保人是否具有擔(dān)保資格和擔(dān)保能力。

(四)對于首次合作的對象,應(yīng)索取對方營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明(復(fù)印件必須與原件核對無誤),檢查對方業(yè)務(wù)是否超越營業(yè)執(zhí)照限定的有效期、經(jīng)營范圍,是否具備經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)。若合作對象為境外公司,應(yīng)索取所在國或者地區(qū)的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、股權(quán)結(jié)構(gòu)證明等。

(五)對于長期合作對象,應(yīng)不定期就以上資料進(jìn)行復(fù)查。

第十三條 合同承辦單位自行起草合同文本。

合同起草應(yīng)列明的包括但不限于以下事項(xiàng):

(一)合同編號(由合同管理員負(fù)責(zé),合同無編號的,一律不得加蓋印章)。

(二)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所。

(三)標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量。

(四)價(jià)款、報(bào)酬、支付方式。

(五)履行期限、地點(diǎn)和方式,合同的生效條件,法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)辦理批準(zhǔn)、登記、公證等手續(xù)作為生效條件的,應(yīng)明確約定。

(六)合同設(shè)立擔(dān)保的,應(yīng)明確擔(dān)保的方式和范圍。

(七)違約責(zé)任。

(八)糾紛解決方式。

(九)其他應(yīng)當(dāng)明確的事項(xiàng)。

第二節(jié) 合同會簽、審核與審批

第十四條 公司一般合同(包括各公司一般合同)。由合同承辦單位擬稿,合同承辦單位主要負(fù)責(zé)人審批后,提交公司合同管理科室合同管理員,由合同管理員將電子版合同發(fā)送律師指定郵箱進(jìn)行審查。審查完成后,由合同承辦單位對照律師修改意見對合同進(jìn)行修改,修改完成后,由合同承辦單位合同管理員通過OA系統(tǒng)發(fā)起合同審批流程。對于未采納律師建議的,合同承辦單位應(yīng)在會簽表備注欄說明。

公司貿(mào)易類合同需公司經(jīng)理層、合同管理科室、財(cái)務(wù)科、合同承辦單位其他需參與的科室進(jìn)行會審的,審核通過后按照一般合同流程進(jìn)行會簽。

公司重要合同包括各公司重要合同)。按照公司一般合同流程完成公司內(nèi)部審批后,由合同管理科室的合同管理員通過OA系統(tǒng)發(fā)起合同審批流程(執(zhí)行集團(tuán)審批流程)。

公司內(nèi)部合同按照公司一般合同進(jìn)行會簽、審核與審批。

第十五條 續(xù)簽、變更或解除合同按照上述程序辦理會簽。

第三節(jié) 合同的簽訂

第十六條 合同正式文本由法定代表人或其委托代理人簽署。委托代理人簽訂合同時(shí),須由法人代表簽發(fā)“授權(quán)委托書”,授權(quán)委托書應(yīng)明確委托代理的權(quán)限和期限,并加蓋公章。代理人必須在授權(quán)范圍及期限內(nèi)行使代理權(quán),禁止越權(quán)簽署。

第十七條 公司簽訂的合同,須在文本每頁或騎縫加蓋合同專用章。

第四節(jié) 合同的履行

八條 合同履行過程中,合同各相關(guān)職能科室須參加合同的全過程管理,監(jiān)督、指導(dǎo)合同履行,及時(shí)處理履約異常情況。

第十九條 合同履行須嚴(yán)格按合同約定的要求進(jìn)行。合同履行應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(一)未正式簽訂合同前,不得預(yù)付款項(xiàng)。

(二)未到合同履行節(jié)點(diǎn),不得提前履行合同

(三)隨時(shí)掌握對方資信狀況及履約能力的變化。

(四)未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不符合要求的,不得進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。

(五)合同未履行完畢,不得返還保證金。

特殊情況,由公司另行研究。

二十 各公司合同管理員應(yīng)在每年1月、4月、7月、10月的8日前,向公司合同管理科室報(bào)送上季度《合同臺賬登記表》,匯總合同履行情況,未按合同約定履行的須說明原因。

第五節(jié) 違約和糾紛處理

第二十一條 在合同履行過程中,如發(fā)生合同異常情況或糾紛,合同承辦單位應(yīng)及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并負(fù)責(zé)解決糾紛(重點(diǎn)把握事項(xiàng)、處理糾紛應(yīng)遵循的程序參照集團(tuán)合同管理辦法)。

第六節(jié) 合同的變更和解除

第二十二條 如發(fā)生需變更或者解除合同的情況,應(yīng)及時(shí)通知對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

第二十三條 對需要變更或者解除合同的情況達(dá)成一致意見后,簽訂變更或者解除的補(bǔ)充合同;具備法定解除條件的合同,可直接解除。

第二十四條 因變更或者解除合同遭受經(jīng)濟(jì)損失的,如對方對此負(fù)有責(zé)任應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

第四章 合同事務(wù)管理

第一節(jié) 合同專用章管理

第二五條 公司對外簽訂的合同一律使用合同專用章。如遇特殊情況,合同承辦單位應(yīng)該提前向合同管理科室進(jìn)行備案登記

公司合同(包括各公司合同)專用章由公司合同管理科室合同管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。合同管理員要嚴(yán)格落實(shí)用印登記制度,建立用印登記冊。登記用印時(shí)間、用印單位或個(gè)人、用印事由、用印數(shù)量、用印經(jīng)手人等。

第二節(jié) 合同的登記、備案、歸檔、保密

第二十六條 合同管理科室需建立公司合同臺賬應(yīng)包括但不限于合同名稱、項(xiàng)目名稱、編號、簽約方、合同金額、簽訂日期、用章類型、履行情況、未正常履行原因、經(jīng)辦人員、原件份數(shù)、附件清單等內(nèi)容。

第二十七條 公司合同的會簽底稿(或復(fù)印件)、合同正本由合同管理員收集保管。

第二十八條 在簽訂、履行合同過程中的信件、電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件和合同文本等是合同履行及糾紛處理的重要憑證,合同管理員應(yīng)妥善保管。

第二十九條 合同管理員應(yīng)在每年3月份前向公司檔案管理科室、部門歸檔上年度合同檔案及各類電子檔案資料,合同臺賬登記表隨合同檔案一并歸檔。

第三十條 對于有保密要求的合同,合同管理人員有保密義務(wù),并承擔(dān)保密責(zé)任。

第三節(jié) 合同的監(jiān)督檢查、考核

第三十一條 在接受集團(tuán)法務(wù)部監(jiān)督檢查時(shí),合同管理部門應(yīng)配合提供與檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料。并對有關(guān)檢查事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。

第五章 

第三十二條 本辦法由合同管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本辦法自發(fā)行之日起施行。

附件:1.合同臺賬登記表

2.合同審批流程

3.投資發(fā)展公司合同會簽單


同臺賬登記表

報(bào)單位

報(bào)人

 

 

 

合同名稱

 

 編號

 

 

 

約主體

 

金額   

 

 

 

法人

簽章/

授權(quán)

委托

人簽

 

用章 

 

 

 

 

期限

 

 

實(shí)際履 行情

 

 

正常履 行原

 

 

是否  已完成

 

 

 類型

經(jīng)  

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 1 付款情況,需填寫是否已完成付款未完成付款的,需填寫已完成付款的比例

備注2實(shí)際履行情況需填寫正常/非正常,非正常履行的需在 “未正常履行原因”一欄寫明原因。

備注3合同類型是指合同屬于重要合同還是一般合同。

合同審批流程

合同性質(zhì)

合同承辦單位主要負(fù)責(zé)人

公司合同管理科室

合同承辦單位合同管理員發(fā)起OA流程

合同承辦單位主要負(fù)責(zé)人

公司合同管理科室

公司財(cái)務(wù)科室

合同承辦單位分管領(lǐng)導(dǎo)

公司相關(guān)職能部室

公司主要負(fù)責(zé)人

一般合同

審核

預(yù)審(協(xié)調(diào)律師審查)

發(fā)起OA

審核

審核

審核

審核

會簽

審批

重要合同

按照一般合同流程完成本單位內(nèi)部審核后,發(fā)起集團(tuán)合同會簽流程。

內(nèi)部合同

按照一般合同流程執(zhí)行。

 

 

 

 

 


投資發(fā)展公司合同會簽單

合同名稱

 

合同編號

 

甲方

 

乙方

 

合同內(nèi)容

 

業(yè)務(wù)部門

 

經(jīng)辦人

 

部門負(fù)責(zé)人意見

 

運(yùn)營科意見

 

財(cái)務(wù)科意見

 

分管領(lǐng)導(dǎo)意見

 

會簽單位意見

 

主要領(lǐng)導(dǎo)意見