一季度以來(lái),天然氣公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署,努力克服突發(fā)疫情、國(guó)際局勢(shì)沖突等不利因素,統(tǒng)籌做好了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一季度“開(kāi)門紅”。
4月20日,天然氣公司召開(kāi)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),總結(jié)分析2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,聽(tīng)取了5個(gè)場(chǎng)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),研究當(dāng)前問(wèn)題并制定下一步措施。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙加成主持會(huì)議,對(duì)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求,并部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)場(chǎng)站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求,各場(chǎng)站要對(duì)照年度目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分解經(jīng)營(yíng)任務(wù),量化到月,認(rèn)真分析主、客觀因素,謀劃好二季度各項(xiàng)工作,運(yùn)營(yíng)科要對(duì)各場(chǎng)站完成情況量化考核。分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)調(diào)度任務(wù)推進(jìn)情況,加強(qiáng)過(guò)程跟蹤管理。針對(duì)突發(fā)疫情,各科室、場(chǎng)站要制定具體化解措施,確保不受影響。