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公共汽車公司“12345”工作法 穩(wěn)推安全生產(chǎn)工作縱深開展

發(fā)布時間:2022-11-25 15:08:12 來源:公共汽車公司

    

今年以來,集團(tuán)公共汽車公司認(rèn)真按照集團(tuán)黨委安全工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,形成了凝聚公司上下“一支隊(duì)伍”,抓好人員、車輛“兩個關(guān)鍵”,強(qiáng)化疫情防控“三項(xiàng)工作”,突出職工關(guān)愛“四類關(guān)懷”,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)“五個到位”的“12345”安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),全力保障公司安全啟航。

    凝聚“一支隊(duì)伍”,壓實(shí)全員責(zé)任

  公司堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過公開競聘上崗方式,配齊配強(qiáng)安全管理隊(duì)伍;出臺全員安全責(zé)任制考核,真正做到“講話千遍不如問責(zé)一次”,公司全體干部職工揣著責(zé)任書,帶著軍令狀,抓安全生產(chǎn),保發(fā)展穩(wěn)定,安全生產(chǎn)上下“一盤棋”格局已搭建完成。

  抓好“兩個關(guān)鍵”,開展隱患排查治理

  抓好“人員”關(guān)鍵,推進(jìn)“一線路一方案”工作的開展,重點(diǎn)開展了路口“右轉(zhuǎn)必?!睂m?xiàng)檢查,和防止酒駕、早晚高峰聯(lián)合檢查一并形成長效管理機(jī)制。抓好“車輛”關(guān)鍵,認(rèn)真落實(shí)車輛例檢和維護(hù)保養(yǎng)制度,突出制動、轉(zhuǎn)向、電路等重點(diǎn)部位,確保車輛不帶“病”上路。

  強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”,提高疫情防控水平

  搶抓政策落地工作,對疫情防控新的要求,及時整理轉(zhuǎn)化成防控指南,形成“明白紙”,傳達(dá)至每位職工。狠抓內(nèi)部管理工作,做好場站、辦公場所的消殺,運(yùn)營車輛每日通風(fēng)消殺,打造百姓放心的“免疫車廂”。穩(wěn)抓乘客服務(wù)工作,嚴(yán)格做好佩戴口罩、場所碼掃碼等工作;公交車上安裝疫情防控輔助查驗(yàn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對乘客“體溫檢測+綠碼查驗(yàn)”一體化。

  突出“四類關(guān)懷”,保障本質(zhì)安全能力

公司堅(jiān)持以人為本,注重提升職工人文關(guān)懷。一是業(yè)務(wù)上關(guān)懷。認(rèn)真落實(shí)安全“晨會”制度,在作業(yè)前對一線人員開展警示教育,詢問身心狀態(tài),叮囑安全事項(xiàng)。二是身份上關(guān)懷。開展駕駛員關(guān)愛日、“我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動,突出駕駛員在公司中主體地位,著力提升員工歸屬感和自豪感。三是心理上關(guān)懷。開展駕駛員心理輔導(dǎo)講座和健康知識講座;在北京路場站建設(shè)“心理驛站”;組織開展心理沙龍服務(wù),疏導(dǎo)員工心理問題。四是生活上關(guān)懷。優(yōu)化食堂管理,開展家企共建,著力解決職工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問題,關(guān)愛困難職工。

  實(shí)現(xiàn)“五個到位”,強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)效

  一是部署到位。制訂安全培訓(xùn)方案,采取自學(xué)與集中學(xué)、線上與線下學(xué),有針對性分級開展各類培訓(xùn)活動。二是覆蓋到位。推動安全培訓(xùn)全覆蓋,共召開公司級安全會議46次;開展安全教育培訓(xùn)89次,受訓(xùn)人員10980人次。三是時效到位。在國慶等假期結(jié)束后,舉辦“開工第一課”,提升安全意識、繃緊安全弦。四是傳承到位。新上崗的安全員與工作經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員結(jié)成“師帶徒”,以老帶新,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,培育“工匠精神”。五是成效到位。每季度開展了“以賽帶訓(xùn)”活動,按照分公司班子成員、管理人員、駕駛員分類建設(shè)題庫,統(tǒng)一組織答題比賽,現(xiàn)場打分,納入考核。

  下一步,公共汽車公司將進(jìn)一步提高政治站位,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)防重點(diǎn)對象,精準(zhǔn)施策攻難點(diǎn),久久為功保安全,標(biāo)本兼治求長效,為集團(tuán)公司安全發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。